Mudanças Organizacionais, Você esta Pronto?

Quando se fala em mudanças, as pessoas se assustam. Para a maioria das pessoas, mudar, em qualquer situação significa tirar de sua zona de conforto. A resistência sempre é muito grande, mas muitas vezes as mudanças são necessárias e essenciais para sobrevivência, principalmente das organizações.
Em um ambiente de mercado cada vez mais evolucionário e competitivo as organizações precisam seguir tendências de mercado e as mudanças podem ser simples, complexas ou até culturais. Para mudanças é preciso planejamento e comprometimento principalmente da direção da empresa. É preciso descongelar rotinas antigas, fazer com que as pessoas se esqueçam como as rotinas anteriores eram executadas, realizar novos treinamentos acompanhados pela direção, comprometer e envolver toda equipe, explicar o porquê é importante as mudanças e recongela-las com para que os novos métodos sejam mantidos.
A maioria das empresas apenas percebem que precisam mudar quando sua zona de conforto está ameaçada, não podemos deixar que a história do “sapo escaldado” aconteça. Quando jogamos um sapo em uma panela já fervendo, sua primeira reação e bater e pular para fora da panela, mas quando se coloca um sapo em uma água fria, e ela vai se esquentando, o sapo não percebe as mudanças de temperaturas, até morrer cozido.
Não deixe que sua empresa morra cozida, como o sapo, mudanças externas acontecem frequentemente, precisamos observar o mercado, e não deixar com que a historia do “sapo escaldado” entre na organização.
Padronização, controle, planejamento e acompanhamento são fundamentais para o sucesso da organização. Se necessário contrate um consultor empresarial, ele poderá “nortear” sua organização e ajudar a planejar, preparar e executar passos para que sua equipe possa descongelar, mudar e recongelar de forma mais competitiva e correta.

Concentrar ou Diversificar Investimentos?

Quando a empresa tem sobras de fluxo de caixa ou a pessoa física tem um dinheiro que pode ser investido, sempre se pergunta onde se deve investir, continuar crescendo a empresa ou diversificar para correr menos riscos. Investir em uma única ação ou diversificar a carteira de ações para que também possa correr menos riscos. Geralmente quando pedimos opinião para estudantes ou profissionais da área financeira ele provavelmente dirá: diversifique, você correrá menos riscos. Com certeza quando você diversifica, corre menos risco, mas ao mesmo tempo você permanece com sua riqueza, ou seja, se você e pobre, provavelmente continuará pobre.
Optando pela diversificação você esta querendo dizer que esta feliz com a sua riqueza ou patrimônio, o crescimento na diversificação é muito lento e muitas vezes nem ocorre. Quando se diversifica acima de quatro ações ou negocio, o risco não caí em grandes proporções, o controle de gestão fica mais difícil, e você poderá até mesmo perder dinheiro. Quanto mais conhecemos um determinado seguimento, mais facilita o controle e também a geração de riquezas. Diversificar às vezes, pode também causar dificuldades financeiras ou até mesmo falência, mesmo fazendo estudos e planos de negocio.Estamos entrando em algo novo, elevando assim o grau de risco do negocio.
A concentração de investimento gerou alguns nomes conhecidos no mundo empresarial como Antonio Erminio de Morais (dono do Grupo Votorantim), Roberto Marinho (dono da Rede Globo), Samuel Klein (dono das Casas Bahia), Ana Luiza Trajano (dona do Maganize Luiza) entre outros, sabemos que o risco da concentração e grande com o velho ditado, “Nunca coloque todos seus ovos na mesma cesta”. Mas sem concentração a riqueza também pode não existir.
Concentração e diversificação são palavras chaves no mundo dos negócios. Se você é pobre e vislumbra ser rico, concentre seus investimentos, e se você é rico e almeja estabilidade, e padrão de vida, diversifique seus investimentos, apensar que existe a ambição, e que, quanto mais rico somos, mais ricos queremos ser.

Autor: Juliano Lopes

Consultor Empresarial